Рассказывается о том, как автор учил своих сотрудников и как они ушли от него после переезда в другую страну. Автор делает выводы о том, что для руководителя важно учиться делегировать, а также что работа на расстоянии не самая рабочая схема. Он перешел на работу с фрилансерами по модели проект-задачи-оплата без офисов.