КАК ОТ МЕНЯ СБЕЖАЛИ СОТРУДНИКИ 😕
1/2 ИСТОРИИ
⠀
Дело было в 2015 году, когда мы жили в Москве.
В то время я уже плотно занимался интернет-рекламой, работал как человек-оркестр – сам искал клиентов, сам от и до вёл все переговоры и проекты 🤹🏻♂ Классический фрилансер с синдромом невыспанности.
⠀
Хотелось идти дальше, клиентов много, а развиваться времени не было. Умные люди посоветовали собирать команду и создавать агентство. Я прислушался к советам и стал всё это организовывать.
Сотрудники и аренда помещения в Москве стоят дорого, поэтому мы решили вернуться на лето в Барнаул, чтобы за 3 месяца поставить бизнес на рельсы ✈
⠀
Как я искал кандидатов и проводил собеседования – отдельная забавная история. Выбрал в итоге двух человек – парня и девушку. Я понимал, что опытных специалистов подобрать не смогу, поэтому взял толковых новичков с горящими глазами, и был готов в них вкладываться.
Нашел рабочее место для команды – не стандартный офис, а съемная почти пустая квартира. Я провел туда интернет, поставил рабочие места, и мы начали учиться.
⠀
Учил ребят персонально, давал теорию и тут же подкрепрял практикой. Уже через две недели сотрудники взялись за первые проекты, всё выглядело оптимистично. Три месяца они трудились под моим контролем, я каждый день приходил, ставил задания, проверял работу, отвечал на вопросы👌🏻
⠀
По доброте душевной я передавал ребятам не только узконаправленные знания, но и развивал шире компетенции – понимание бизнес-процессов, маркетинга, делегировал более сложные задачи. Делал из них свои профессиональные копии, чтобы сотрудники могли полностью меня замещать на всех уровнях.
⠀
Тогда я не думал, что это может стать ошибкой… 😒
А вы видите риски в моем подходе?